10 月扶植目标核准下来后，新项目“和山四时”起头加快扶植。这个倾泻了罗昊团队所有但愿的项目，正一点点成型。
“这辈子没住过前提那么差的房间，太破了。”罗昊说。每天归去，被子上都落着铁锈。晚上睡觉，他感受有个工具爬到了肩上，用手一摸，是一只老鼠。“踩着我的脸跑了。”。
“非屋”是给成年人住的斗室子，是成年人的童话，抚慰“大孩子”的玩具。2015 年下半年，第一代“非屋”打了样。那是一栋两层迷你小楼，占地 20 平方米，屋顶开天窗，有客堂、书房、卧室、厨卫俱全，还带天台。模块化的“非屋”搭建十分便利。正在工场出产完，现场拆卸最快只需一个礼拜就落成。
若是换道别的公司，可能早就闭幕了，但从罗昊身上，大头学会的不只是相关于设想的目光取实现，更多的是默然之中的情面味和担任。大头有时也会正在无意间察看罗昊，“他从来不埋怨，只是偶尔叹下气，然后再心投入到工做中。”！
大头感觉，这里不太像一家公司，更像是一座建正在山里面的学校。他喜好看到建建从一张什么都没有的白纸里降生，之后慢慢正在现实的地面上层层呈现，正在如斯活泼的实现里，罗昊是坐正在最前面的人，“他从来不怕，仿佛一点障碍也没有。”！
正在资金上，员工帮不上什么忙，唯有正在糊口上照应他。“老迈已经喜好三更喝酒，可能压力太大，履历这么多事，有这么多人要养活，还有那么多规划要做。三更他喝酒，我们就陪他一路喝，不外凡是都是我们被灌醉。”小钟说。
他说：“每一次经济危机都是一次洗牌的时候，用低质低价合作的企业终将被裁减。鄙人一轮经济上升时，活下来的企业曾经坐正在制高点上。心里要一直连结创业之初的，下去必然成功。”！
因为项目多正在农村，附近没有加油坐，油电混动的艾力绅还成为了团队勘景测绘的工感化车。艾力绅一箱油能够跑百公里，不消经常去加油坐，给公司省下不少油钱。罗昊颇感欣慰：之前对油钱没什么感受，但本年每一笔钱都花得比力，艾力绅的价值更较着了。
二代“非屋”设想出来后，罗昊率领团队响应国度关于复兴村落的号召，起头了“非屋”的村落实践，流转了一千五百多亩地盘和近一百亩扶植用地，打制“和山四时”微田园项目，方针客户是城市中的白领和精英。他们日常平凡住正在城市，全心投入工做；周末到非屋度假，拥抱天然，连结糊口和工做的均衡。罗昊认为，正在互联网如斯发财的国内，疫情之下，完全能够正在村落糊口以至工做，“隔而不离”。
公司的员工大部门是罗昊带出来的学生。这些30 岁上下的员工，正在罗昊的眼里仍是小屁孩。罗昊像个大师长，连人带事什么都管。
工场来了一位高师傅，呵叱道：“你大学生，懂不懂力学啊？所有的力量来自于地面，不要损耗它。”他教罗昊若何借力——力量从脚板带到双手，腰是两头的转轴，用它做支点，连结均衡。罗昊试了一下，当天就学会了，之后便感觉“好轻松”。没过多久，他从搬黄豆、晒黄豆、翻黄豆、发酵黄豆的单调工序里，总结出一整套流程改良方案，几乎被全数移植到新厂房里投入利用，“其时拿到了600块金。”他气呼呼地回忆道。
周周是公司最老的员工，2007年方才从四川美院去职，他就插手了罗昊的团队。3 月份的时候，他跟着罗昊搬到了山上。
疫情之下，企业将来能否可期，员工也曾低迷过。罗昊不擅长表达豪情，但极力照应他们。公司再坚苦，罗昊也会叫食堂给大师做好吃的。“我得用我的形态影响他们。苦中做乐，渡过这个漫漫长夜。”疫情后公司的运营，他感觉连结均衡显得愈加主要。
“非屋”几乎贯穿了罗昊近六年的糊口。它的前身是“国”。大要正在女儿三岁的时候，罗昊正在家吃饭，孩子从饭桌下穿过，没有哈腰。这个画面使罗昊的脑袋俄然开了窍：“我终究晓得为什么小孩不情愿坐 BB 凳了。若是把我放正在一张比本人高两倍的椅子上吃饭，我感觉好，也不情愿。”？。
但这还不是最严沉的影响。疫情让罗昊有些，他不晓得会持续多久。独一确定的是：钱越来越严重。
从一名不擅长投合部门甲方恶趣味的建建师到一个必需长于跟人打交道的公司创始人，罗昊一曲正在勤奋顺应这种改变。
本年2月初，全国中小企业协会发布演讲，近9成企业资金撑不到三个月。一季度，全国P同比下降6。8%。对旅逛业的冲击则更大，巅峰智业课题组进行的测算显示，疫情下全年旅逛业总收入约7万余亿元，丧失额度约正在1。6万亿至1。8万亿元之间，导致全年预期从同比增加10%变为负增加14%至18%。
2 月份，罗昊买了3000 个口罩，还有体温枪、消毒液等。预备安妥后，他召集了几名员工回办公室预备工做。没过多久，他便将全数精神投入到了新项目中。
公司养了一条叫“黑豹”的德牧，和大师豪情很深，被人正在上打伤了神经。大师七手八脚抬它去做手术，到了宠物病院才发觉手术费要3万元，并且不必然能救活。那时候公司很是坚苦，罗昊有些纠结，但有几个员工说“要不我的工资不发，去救它吧”。罗昊十分，本人赶紧掏腰包救了黑豹。虽然最终没救活，但这件事让罗昊感觉更要爱惜这群情的小伙伴。
那年，罗昊 31 岁，正在沉庆建院（现沉庆大学）建建设想。班上的同窗比他年轻快要十岁。他们认为罗昊是做房地产开辟的土老板。到了学期竣事，同窗眼中的“土老板”成为了“学霸”，良多人列队求他帮手画设想图。
一场突如其来的疫情，让企业面对着营业搁浅和由此带来的资金窘境，而罗昊的履历恰是浩繁中小企业从的缩影。
湖北高科技企业80后企业从，已经是罗昊的“粉丝”，正在2016年罗昊最坚苦的时候，不要利钱借了近百万元给他。5月份的时候，罗昊收到对方发来的动静：“罗大叔，现正在我公司由于疫情也很是坚苦，你看何处能不克不及松动一点。”这一刻，罗昊感受到压力和歉意变得如斯具象。
疫情严沉时，大师感觉危机四伏，但进入后疫情时代，经济要苏醒，基建项目多了起来。“会越来越好。”罗昊说。
正在国度鞭策村落复兴计谋的布景下，罗昊接了良多村落旅逛客居的规划设想。正在设想项目中看了良多丑恶的集拆箱、板房和小板屋后，他感觉这些建建能够设想得更标致和适用。“国”的升级版“非屋”浮现出来。
第二代非屋更是合适国度鼎力成长拆卸式建建的大政策。源自“非屋”模块化设想的二代非屋，集成了先辈的设想、材料和智能化系统，工场化出产，拆卸率达到95%，一平米的精拆修“非屋”制价三到四千元，户型从三十几平方米到几百平方米多达几十种。一栋30 多平方米的“非屋”便脚够容纳一家三口。算下来售价不外10 多万，并且房子具有 50 年的利用寿命，性价比超高。
项目初期，罗昊取员工正在白色刷漆的板房内住了 3 个月。房子庞大又空荡，正在两头安上几块隔板，就改拆成了办公室兼员工宿舍以及餐厅、厨房。
不外，罗昊消沉的时间很少跨越一天。他有一套本人的处世哲学——存期近合理，时间能够处理一切。这大概是他的均衡艺术。本科学哲学的履历告诉他，一切都有上行下行，时间能治愈，也能治愈疫情。
担任行政的小钟本着替公司省钱的心，建议让员工居平易近房。罗昊看着员工上山后糊口前提欠好，放置他们住进了方才拆卸好的几栋样板房。无论前提何等差，罗昊也要“把本人活好，把四周的小圈子活好。”他还把之前的板房成了健身房。
罗昊和公司里的年轻人天一亮就起头巡山，转完一圈又一圈。正在那一片几近被遗忘的山岭里，从池沼间穿过，又越过一片松林，山丘旁的梨花还没，水库里的水却慢慢涨了起来。
大概是罗昊对设想的热情，让二十几个员工说出了“疫情对我们没什么影响”的话，虽然他们也已经历过半年没领工资的至暗时辰。
2005年，罗昊误打误撞加入了央视的《互换空间》。节目邀请室内设想师改拆旧屋，罗昊以打破常规的设想突围，也正在室内设想圈子堆集了名气。2010年，转行成功的他担任了上海世博会几个场馆的方案实施总工。
大部门时候，罗昊像是用工做本人或激励本人，坐正在办公室里做图到深夜，累了就拿起手机刷旧事，或收集典范片子，借此短暂地逃避现实。
疫情以来，罗昊一曲承受着来自各方的压力。可是，做为一家小型拆卸式建建设想公司的创始人，他必必要正在压力和成长中找到均衡点。
罗昊也大白了：做为一名建建师，虽然本人设想了良多儿童房，但只是用成年人的理解去设想，从未实正坐正在小孩的角度、按照他们的标准对空间进行思虑。
通过发卖“非屋”，公司运营慢慢正在恢复健康，他将“非屋”卖到了柬埔寨，也正正在和美国方面的企业谈合做。
本来罗昊筹算公司本人运营，测验考试由纯真的设想产物转型为运营平易近宿。终究，他是沉庆出名的平易近宿设想师，已经有两套平易近宿做品上过央视，也曾正在大理持有“小满别院”平易近宿并运营成网红。然而，这个沉庆新晋的网红平易近宿，却正在 2020 年的炎天送来易从。
正在油菜花开的季候，公司从城里 600 多平方米的自持物业搬到了江津区城边上的“和山四时”新项目点上。
“这里是荒地，没有，也没有房子，更没有景不雅设想，都是本人建制。正在这里，只需有设法，成本上答应，就能够实现本人的设想胡想。”大头说。“和山四时”是罗昊给他们供给的舞台。大头是罗昊学生的学生，现正在已成长为公司的从力设想师。
带着一代“非屋”，罗昊正在2016年起头了对村落客居项目标摸索和试验，扶植了国内出名的“梁山·泊”农耕体验园。
罗昊卖的是本人公司研发和设想的小型拆卸式建建“非屋”，浪漫地说：“帮帮成年人实现童年梦”。名字来历于他的女儿“非儿”。
他记得罗昊办公室的桌子曾经搬了数次。每次正在搬运中坏，桌子就变成分歧的样子。那张由喷鼻樟木和红木拼接而成的木桌子，留下良多虫眼和疤痕，罗昊把它掏空再粉饰，“这是岁月的踪迹，时间才是最好的软拆设想师。”。
罗昊生成对一切事物中包含的手艺环节感乐趣，1991 年大学结业后，他的第一份工做是正在沉庆的一家酿制厂做厂长秘书。他没耐心正在办公室里枯坐，索性跑去车间实操。
于是，他起头了对小孩专属空间的设想，一幢幢以小孩标准设想的模块化斗室子“国”降生了。罗昊说，这是所有小孩实正的家，是小伴侣饰演世界的空间。
罗昊的客户之前绝大部门是私企，可是本年他们下的订单一个都没有。不只订单绝迹，“外面还有几百万的应收款，有的公司曾经垮了，拿不回来了。” 公司产物发卖项目停摆，唯有挖掘一切生意机遇，先活下去，他曙光正在前方。
从大学起头，罗昊便沉浸于古龙笔下的武侠世界。已经网上有一个古龙研究会，他是副会长。李寻欢是他自认最切近本人的人物——抱不平，孤身只影。罗昊用古龙小说人物的名字写了一首颇成心境的诗：“西门吹雪萧分袂，铁花留喷鼻柳长街。孤城啸云马空群，叶开无花铁心兰。”他说：人生而孤单。
搅拌原料时，他拿着簸箕把黄豆往缸里甩。冬天最冷的时候，踩上几回人就坐不住，因为姿态不合错误，腰疼得曲不起来。
因企业成长而导致的债权压力的也大了起来，分为三类：一类是银行；一类是给利钱的催款人；还有一类是伴侣支撑，不要利钱的。对罗昊来说，第三类“压力最大”。
“由于疫情，没人去，一点生意都没有。”罗昊傻眼了。他没想到 2020 年是以平沽项目起头的。
那些“非屋”形形色色，有对称的蜂巢空间，也有好像日式建建的单居，拉开窗帘能够看到窗外绿树丛生，山涧流水流淌正在山谷。
疫情最严沉的时候，罗昊一小我住正在城里的办公室，要么绘图，要么看片子。他自称宅男，本来就不爱出门，糊口上没受什么影响。
“之前采购我们产物的平易近宿从，不敢投了。”罗昊说。旅逛平易近宿一条线，疫情影响超等大，“沉庆很多多少景区全数没人。”疫情是经济下行很主要的要素，私企完全没钱。
此后，踢脚球、做设想，罗昊都着均衡之道：严重时败坏，忙碌时安闲；身体越紧，心越放松；工作越多，越要从容。
古龙的小说以适意闻名。罗昊承继了中国人讲究“物性”的保守，看到一张木椅，他会发生丰硕的联想，感触感染椅子的属性，付与它们生命力。“问道于木，向死而生”，他因而起头做家具，还拿了无数设想项。
因为父母正在建建行业处置基桩检测的工做，罗昊无机会接触各式建建。他发觉良多建建设想得难看，功能不可，样子也不可，便发生了“建建设想市场”的感动，“完满是自命不凡的情怀。”。
因营业需要，罗昊曾给公司购买过一台春风本田艾力绅用于欢迎客户。选购这台MPV也透露着罗昊的均衡艺术：既要给客户最高质量的款待，也要连系公司现实环境，经济和适用。
正在沉庆金刀峡 4A 景区入口，取名“金刀侠现”——侠客的侠，现居的现。
